Handora Gruppe als Wachstums- und Nachfolgepartner
Handora Gruppe unterstützt Partnerbetriebe in der nachhaltigen Unternehmensentwicklung
1.
Zentralisierung
Zentralisierung der Organisation von repetitiven administrativen und unterstützenden Funktionen (z. B. Finanzen, Einkauf, IT, Personalwesen)
2.
Direkte Kostensenkungen
Direkte Kostensenkungen durch gebündelten Einkauf (inkl. günstigere Beschaffung von Lichtprodukten durch ersten Partnerbetrieb), bessere Rahmenverträge sowie Vereinheitlichung von IT, Infrastruktur und Logistik
3.
Verkaufssymbiose
Nutzung gruppenweiter Synergien im Vertrieb durch Platzierung von Services und Produkten bei verschiedenen Kunden anderer Partner-Unternehmen
4.
Angebotserweiterung
Erweiterung des Dienstleistungsangebots in angrenzenden Geschäftsfeldern und neuen Produktbereichen entlang der Wertschöpfungskette
5.
Marketing & Positionierung
Stärkung der Marktposition durch professionelles Marketing und gezielte Nutzung digitaler und analoger Werbekanäle
6.
Technologie & Digitalisierung
Einsatz neuer Technologien zur internen Effizienzsteigerung (z.B. KI) und Digitalisierung von externen Kundenprozessen (z.B. virtuelle Realität)
Unsere Differenzierungsmerkmale
Wir sind persönlich, unabhängig und können flexibel auf individuelle Bedürfnisse eingehen – Dadurch schaffen wir Partnerschaftsmodelle, die sich an unseren gemeinsamen
Zielen orientieren:
Langfristiger Horizont
Wir sind ein wachstumsorientiertes Unternehmen mit dauerhaftem Kapital, unabhängig von klassischen Investitionszyklen – das resultiert in einem langfristigen Investment-Horizont und nachhaltiger Entwicklung
Flexibles Partnerschaftsmodell
Unsere Partnerschaftsmodelle sind individuell gestaltbar: Sie können weiterhin im eigenen Betrieb aktiv bleiben und im bisherigen Umfang oder reduziert weiterarbeiten. Auf Wunsch realisieren wir auch 100% Übernahmen
Persönliche Partnerschaft
Wir sind im Vergleich zu grösseren Marktteilnehmern persönlicher und unternehmerischer aufgestellt und verfolgen ein Vorhaben, das von erfahrenen Mentoren und Unternehmern mit Expertise und Kapital unterstützt wird
Zur gemeinsamen Partnerschaft in 5 Schritten
1. Persönliches Kennenlernen & Austausch
Zunächst lernen wir uns persönlich und unverbindlich kennen. Wir stellen unsere Vision und Ziele vor, beantworten Ihre Fragen zu unserem Ansatz und verschaffen uns ein klares Bild Ihrer Bedürfnisse sowie Ihrer unternehmerischen Situation
2. Abgleich von Vision, Zielen & Werten
Anschliessend prüfen wir gemeinsam, ob Vision, individuelle Ziele sowie Werte und Team zueinander passen. Danach verschaffen wir uns einen Überblick über die wirtschaftliche Situation und besprechen mögliche Beteiligungsmodelle – stets mit hohem Anspruch an Vertraulichkeit und diskrete Kommunikation
3. Vertiefte Prüfung & Kaufpreisfindung
Fällt die initiale Einschätzung beider Parteien positiv aus, führen wir mit der gebotenen Sorgfalt eine vertiefte kommerzielle, finanzielle und rechtliche Prüfung (Due Diligence) durch und erarbeiten darauf aufbauend einen fairen Kaufpreis basierend auf der wirtschaftlichen Gesamtsituation Ihres Unternehmens
4. Angebotsfinalisierung & Übergabeplanung
In enger Abstimmung mit Ihnen finalisieren wir das Angebot, definieren gemeinsame Ziele und legen die notwendigen Schritte für eine reibungslose Übergabe fest, um frühzeitig Klarheit, Transparenz und eine stabile Grundlage für die weitere Zusammenarbeit zu schaffen
5. Onboarding & Zusammenarbeit
Sobald der Übernahme nichts mehr im Weg steht, starten wir ohne Verzögerung den strukturierten Onboarding-Prozess. Ihr Betrieb wird Teil der Gruppe, und wir arbeiten von Beginn an gemeinsam an Wachstum und Weiterentwicklung Ihres Unternehmens